 |
 |
|
|
 |
|
|
Tienda Online
|
|
|
|
Es seguro. Es Kalysis
|
|
|
|
Kalysis Lectores Tarjetas Inteligentes
|
|
|
|
Idioma
|
  · Últimos 100 publicados
· Archivo de Artículos
 Tendrá solo UNA
Sabía que...
... KALYSIS es portada del Nilson Report?
Issue 814, July 2004
... la patente 2.186.534 de Kalysis es la base de la aplicación del DNI Digital o de la firma electrónica en tarjeta inteligente?
 ... el "token USB" es un invento español patentado presentado publicamente en Bruselas?
...Los beneficios de pagos móviles crecerán drásticamente a USD20,000 millones en todo el mundo, de acuerdo con un nuevo informe estratégico de ARC Group. Esta cifra representa un crecimiento anual del 100%, y se deriva principalmente de nuevos tipos de transacción como prepago desde cajeros automáticos y otros innovadores ATMs. |
|
|
Empleo en Kalysis GRUPO
|
|
|
|
Tiendas Online & Pago Electrónico
|
|
|
|
Kalysis Community
|
|
|
|
Tarjetas Inteligentes Estadísticas
|
|
|
|
Kalysis GRUPO
|
 KALYSIS Iberia, SL
Plaza de Uncibay 3
Primera Planta
29008 Málaga
ESPAÑA
952 60 81 93
686 500 726
CENTRO DE INVESTIGACIÓN
BIC Euronova - Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI)
Parque Tecnológico de Andalucía (PTA)
Málaga, ES 29590
ESPAÑA
INTERNACIONAL Voz
+34 952 608193
ANID - National Association of Researchers in Educational Methodology
Camino de las Aguas, 48
37003 Salamanca
España
 KALYSIS, SA de CV
:: General Payment Services de México, SA de CV
Camino al Desierto de Los Leones Número 35
Colonia San Ángel Inn
01000 México, Distrito Federal
KALYSIS Central America
USA Office
9800 Southwest 62nd St
Miami, Florida 33173
USA
116 Northeast 3rd Avenue
Miami, Florida 33132
USA
+1 260 KALY-202
 KALYSIS Nicaragua, SA
Edificio Grupo Lacayo
Km 5½ Carretera Norte Managua
NICARAGUA
KALYSIS Argentina
Buenos Aires
ARGENTINA
AVICARD Identificación
Avda. Gestido, M-26, S-17, Sangrila
Canelones
URUGUAY
KALYSIS Chile
Obispo Orrego, 42. Ñuñoa
Santiago de Chile
CHILE
KALYSIS Colombia SA
CRA 46 No 56-63
OFIC. 109
Edificio Argental
Medellín
COLOMBIA
INTERNACIONAL Voz
+34 952 608193
Distribuidores EMEA
Austria, Alemania, Suiza, Dinamarca, Suecia, Noruega, Finlandia, Polonia, República Checa, Eslovaquia, Hungría, Eslovenia, Croacia, Latvia, Estonia y LituaniaRelaciones con la prensa y medios de comunicación
Iraís Quintana:
Sindicar Artículos de Kalysis Community
Tarjetas Inteligentes  |
|
|
|
Noticias en la Red: Lecciones de Silicon Valley para aumentar el potencial emprendedor
Publicado por: Redacción
|
|
 EL FOMENTO DE LA CREACIÓN DE EMPRESAS SE CONVIERTE EN PRIORIDAD ESTRATÉGICA PARA LA UNIÓN EUROPEA.
Erkii Liikanen, Comisario Europeo de Empresa y Sociedad de la Información. Grupo Operativo para la Simplificación del Entorno Empresarial de la Unión Europea.
Sin lugar a dudas, uno de los sucesos más remarcables de la política europea en relación con el fomento de la creación de empresas es la progresiva sustitución del deficiente modelo francés por el muchísimo más eficaz modelo estadounidense. El modelo francés, viciado desde su concepción, lleva décadas generando > (Nueno, IESE) dependientes de una asistencia pública monopolística y funcionarizada. Como explicaremos con más detalle a los largo de este Informe, la alternativa estadounidense del Entrepreneurship, cuyo máximo exponente es Silicon Valley, brilla con luz propia.
EL MEJOR MODELO DE CREACIÓN DE RIQUEZA DE TODOS LOS TIEMPOS.
Cada día 62 emprendedores se convierten en millonarios en Silicon Valley.
41 de los 100 empresarios de tecnología más ricos de los Estados Unidos residen en este pequeño valle de dos millones y medio de habitantes que presume, además, de tener el mayor porcentaje de empleados de alta cualificación, el mayor índice de productividad por trabajador y el 20% de las mayores empresas tecnológicas del mundo. La región, que genera el 45% de todo el crecimiento industrial de Estados Unidos desde 1993, ha creado por sí sola una riqueza de 450 billones de dólares.
Ha sido una progresión geométrica: si en 1975 los emprendedores de Silicon Valley conseguían atraer 46 millones de dólares de inversión para la puesta en marcha de 51 empresas tecnológicas, veinte años después las cifras alcanzaban los siete billones de dólares de inversión anual para 1300 nuevas empresas.
La trayectoria de esta región ha llevado a personas como John Doerr, el inversor de capital riesgo más prestigioso de la actualidad junto con el mítico Arthur Rock, a declarar que “Silicon Valley es sin lugar a dudas el mejor modelo de creación de riqueza de todos los tiempos”.
CÓMO MANTENERSE EN LA CRESTA DE OLA.
“Silicon Valley” no es un topónimo oficial, sino el nombre informal con el que en los años 70 el periodista Don Hoefler de la revista “Electronic News” bautizó al territorio en el que nació la industria de los circuitos integrados (semiconductores). Situado al sur de la ciudad de San Francisco, los 4.000 kilómetros cuadrados del valle abarcan el condado de Santa Clara y parte de los condados de San Mateo, Alameda y Santa Cruz.
Aunque el nombre de “Silicon Valley” empieza a utilizarse en los años 70, la excepcional historia de esta región comenzó casi dos décadas antes cuando el desarrollo de las industrias militar y aeroespacial dio lugar a la llamada primera “ola de innovación”. Empresas como Hewlett-Packard y Varian Associates lideraron entonces el despegue de una economía que empezó a sorprender al mundo.
A aquella primera ola le han seguido hasta el momento tres más: la ola de los circuitos integrados (durante los años 60-70, con exponentes principales como Shockley, Fairchild, Intel o AMD), la de los ordenadores personales (años 70-80: Apple, Sun Microsystems, Silicon Graphics, etc) y la reciente ola de Internet (años 90: Netscape, Cisco, Yahoo!, 3Com, etc).
La actual ebullición de nuevos sectores como la biotecnología y la nanotecnología podría estar anunciando el inicio de la quinta ola de innovación en Silicon Valley.
EL MODELO DE SILICON VALLEY SIENTA CÁTEDRA EN TODO EL MUNDO.
Silicon Alley (en Nueva York), Silicon Forest (Seattle), Silicon Beach (Miami), Silicon City (Chicago), Silicon Hills (Austin), Silicon Dominion (Washington), Silicon Desert (Utah) o Silicon Plain (Illinois) son algunos de los muchos clones estadounidenses de Silicon Valley.
La imitación del modelo no está siendo un fenómeno exclusivamente norteamericano: Silicon Fen (Cambridge, Inglaterra), Silicon Glen (Escocia), Silicon Wadi (Israel), Bit Valley (Japón), Wireless Valley (Escandinavia), Silicon Island (Hsinchu, Taiwán), Silicon Plateau (Bangalore, India) o Silicon Bog (Irlanda) forman parte del conjunto cada vez más amplio de regiones de todo el mundo en las que se están aplicando las lecciones de Silicon Valley.
¿En qué consiste este modelo? ¿Cuáles son sus componentes principales? ¿Hasta qué punto es reproducible su éxito? ¿Pueden aplicarse sus ventajas también en España para incrementar el potencial emprendedor de nuestra economía? En el momento actual tenemos datos suficientes para abordar con rigor estas cuestiones, que serán el eje del Informe Emprende! 2002.
COMPONENTES PRINCIPALES DEL MODELO DE SILICON VALLEY.
No resulta sencillo delimitar las claves principales del modelo de Silicon Valley. A lo largo de los últimos años se han difundido infinidad de opiniones al respecto y también varios estudios científicos rigurosos. Como resumen de todos ellos, podríamos decir que si bien no existe un acuerdo unánime sobre cuál fue el detonante pionero de Silicon Valley, sí existe un grado de consenso mayoritario sobre los componentes principales en los que se basa.
Tras varios años de investigación práctica y documental exhaustiva, desde el Centro Emprende! creemos acertado afirmar que el Modelo de Silicon Valley está basado en cuatro pilares principales:
1. Una nueva cultura de la innovación tecnológico-industrial. La Universidad de Stanford y la paradigmática empresa Fairchild han fijado las bases del hiper-crecimiento sostenido sobre los cimientos de la innovación tecnológica continua y la calidad de los recursos humanos.
2. Una nueva cultura de la creación de empresas con alto potencial de crecimiento. La suma de una determinada manera de entender la vida y el trabajo (Actitud Mental Positiva), una aproximación científica a la formación de emprendedores con alto potencial de crecimiento (Entrepreneurship) y una nueva forma de entender la financiación de las start-ups (Venture Capital y Business Angels) ha dado como resultado el mejor entorno del mundo para crear empresas.
3. Una nueva cultura de networking. La fuerza de las redes sociales de intercambio y el papel de los medios de comunicación como dinamizadores del entorno han demostrado que la innovación se maximiza cuando se desarrolla en un proceso social.
4. Una nueva cultura de desarrollo regional. Silicon Valley se ha convertido por méritos propios en el mejor ejemplo de explotación del paradigma de los Clusters Tecnológicos Regionales.
A lo largo del Informe Emprende! 2002 se analizan con detalle estas y otras lecciones del modelo de Silicon Valley haciendo especial hincapié en la posibilidad de adaptarlas a la economía española para aumentar el potencial emprendedor de nuestro país.
Nota: http://www.centro-emprende.com
|
|
| |
|
Relacionado
|
|
|
|
| "Noticias en la Red: Lecciones de Silicon Valley para aumentar el potencial emprendedor" | Entrar o crear una cuenta | 0 Comentarios |
|
| | Los comentarios son propiedad de quienes los publican. No somos responsables de su contenido. |
|
|
|
|
Kalysis GRUPO © 2001-2021 Licensed Materials - Program Property of Kalysis. All Rights Reserved
Licensed under one or more Spain Patents Nº 2,186,534 assigned to Kalysis Iberia, SL. MEI® is a trademark of Kalysis GRUPO
All trademarks are the property of their respective companies. Technical data subject to change without notice
El Greco, 17. 29749 Málaga - Andalucía - España - EU ☎ (+34) 952 60.81.93 ☎ (+34) 952 22.79.60 ☎ (+34) 686-500-726
Inscrita en el Registro Mercantil nº 5 de Málaga. Tomo 3.322, Libro 2.234, Folio 45, Hoja MA-63694. Sociedad Limitada C.I.F. ES B92451996 Kalysis es un Operador Intracomunitario registrado en el V.I.E.S.
© 2001-2021 Kalysis Iberia, SL
|
|
☎ +34 952 60 81 93 | WhatsApp 
+34 686 500 726 
Business Intelligence
Escríbenos.
Tarjetas Inteligentes en Europa
